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长征就是屯卦：为什么难事反而更容易做成
动而遇险，所以创始的艰难叫屯难。课上拿长征对了一遍：内里有动力（震为雷），外面是坎险，靠"利建侯"和"统一思想"走过去。还有一句反直觉的结论——做难事，反而更容易。
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00后一点就燃：先把三个标签拆开看
润泽园教育00001号员工慧云把贴在00后身上的三个标签逐个拆开：整顿职场背后是价值判断没长起来，吃不了苦要分清是哪种苦，以自我为中心常常是在探索更大的自己。
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几十年的企业还能焕然一新吗：两家企业给出的答案
两家经营了几十年的企业，在润泽园教育10月31日的发布会现场讲了自己翻新的账：一个从"不知道自己不知道"开场，戒酒一百天、把学习定成高管铁律；一个用四个三年从活下来走到品类扩张。
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电费单上只有一行能谈：工商业用电入市，文山企业怎么走
从 2021 年起，工商业电费单上只剩"电能电价"一行能谈。能不能做看三条、能省多少拿自己的单子算一遍、协会不卖电不碰钱只做政策解读与过程监督。
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不是行业不行，是你的企业不行
10 月 28 日昆明那场战略闭门会，主题分享之后是战略问答。主持人先定了规矩：多问"为什么"的本质问题，不问"怎么做"。 十一个问题，答的人都是白立新——北京润泽园教育创始人、浙江大学工学博士，提出"企业 4.0 战略"。他自嘲此行是"陪唅月来的"，说润泽园最重要的课程，已经交给年轻人呈现。 大变
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